🌏【專題演講回顧】全球變局下，企業如何做決策？

📅 演講日期： 2026年9月29日
👩‍🏫 主講人： 張惠玲博士（貿聯集團策略行銷總監）
📍 演講地點： 國立中山大學社會科學院 SS4004-2

本次專題演講以「全球變局下，企業如何做決策？」為題，從企業經營與策略行銷的實務角度出發，探討面對地緣政治、人工智慧（AI）技術革新及全球供應鏈重組等挑戰時，企業應如何透過市場洞察、商業分析與策略規劃，掌握產業發展趨勢，並將分析結果轉化為具體的經營決策與行動。

🔍 一、市場洞察與產業趨勢分析

面對快速變動的全球市場，企業必須持續掌握產業動態、技術發展與市場需求，才能辨識潛在的成長機會及經營風險。

講座強調市場與產業分析的重要性，透過觀察市場趨勢、競爭環境及客戶需求，協助企業判斷自身的市場定位，進一步制定符合產業發展方向的經營策略。

📊 二、商業分析與企業策略規劃

市場分析的目的不只是蒐集資訊，更重要的是如何將分析結果運用於實際決策。

企業需要結合客戶分析、產業競爭、成長潛力及資源配置等面向，評估不同策略的可行性，並依據市場變化調整經營方向。

從市場與產業洞察、商業分析，到策略建議與實際推動，形成完整的決策流程，才能使研究分析真正發揮商業價值。

🛰️ 三、新興科技與低軌衛星市場的發展

演講亦提及低軌衛星（Low Earth Orbit Satellite, LEO）等新興科技的應用及市場發展，呈現技術創新所帶來的產業機會。

低軌衛星在通訊傳輸、網路覆蓋及相關產業供應鏈中具有發展潛力，也反映新興科技如何帶動市場需求與商業模式的轉變。

這類產業案例提醒我們，評估新興市場時，除了關注技術本身，更需要分析其實際應用、產業供應鏈、潛在需求及商業發展機會。

🤖 四、數位轉型與企業營運韌性

面對全球經濟環境的不確定性，企業必須兼顧技術創新與經營穩定。

講座提出數位與永續的「雙轉型」方向，說明企業應積極運用AI、公共數據及數位科技，重新思考既有的商業模式與營運流程。

同時，隨著網路安全、供應鏈及科技轉型風險日益增加，企業也必須強化風險控管與治理能力，提升整體營運韌性，以因應外部環境的快速變化。

🎯 五、從策略分析到實際執行

本次演講的重要觀點之一，在於企業策略不應只停留在分析與規劃階段，更必須落實於實際營運。

透過市場研究、客戶分析及成長機會評估，企業可以形成具體的策略方向，再進一步透過跨部門協作、資源整合及行銷執行，提升決策與策略落地的效率。

💡 演講總結與啟發

本次演講結合理論分析與企業實務經驗，呈現企業如何在全球變局下，從市場資訊中辨識機會，透過商業分析形成策略，並進一步落實於經營決策。

從AI數位轉型、低軌衛星產業發展，到企業營運韌性與策略執行，皆凸顯了市場洞察與商業分析的重要性。

企業競爭力不僅取決於掌握多少市場資訊，更在於能否將資訊轉化為有效的策略，並具備落實執行與因應變化的能力。

👏 再此感謝張惠玲博士分享豐富的產業實務經驗，讓師生更深入了解企業在全球經濟與科技變革下的決策思維，以及市場分析與策略管理的實際應用。